必威Betway✿◈★。必威betway✿◈★。betway88必威入口“第一议题”学习内容单独列出✿◈★、优先学习✿◈★，与中心组学习的边界清晰✿◈★，操作明确✿◈★，并规范记录学习研讨情况✿◈★。严格落实每月一学制度✿◈★，全年规范化开展党委理论学习中心组学习余场次✿◈★，深入推动理论武装“走心”又“出新”✿◈★。二是加强实践研学✿◈★。全年中心组成员学习交流发言全覆盖✿◈★，讨论更加深入✿◈★。完成党委班子每人每年结合理论学习开展余场✿◈★。三是加强学用转化✿◈★。专题调研课题与理论学习专题挂钩✿◈★，将学用转化穿插在中心组学习和相关专题讲座✿◈★、参观学习交流等活动中✿◈★，中心组成员能够自觉运用学习所获的新理念✿◈★、新方法✿◈★，指导分管领域负责项目的实践✿◈★，提高决策科学化水平✿◈★，有效推动重点任务攻坚✿◈★。

　　一是加强河道管护✿◈★。充分利用网格化+智能化手段✿◈★，加大河道巡查力度✿◈★，发现问题及时整改✿◈★，巩固好治理成效✿◈★。2025年市考断面蔡港河阳光桥断面全年数据稳定✿◈★，河道水质达到Ⅲ类水质✿◈★。农村工作科强化“河长制”工作管理✿◈★，压实河道管护单位责任✿◈★。按照“巡✿◈★、清✿◈★、宣”三步走✿◈★，形成“巡查－发现－反馈－整改”全流程闭环管理机制✿◈★，全年镇村两级河道巡河率接近100%✿◈★。进一步明确村级河道✿◈★、家塘家河属地管理责任✿◈★，镇村分工协作✿◈★，上级各类检查问题整改完成率100%✿◈★。明确了六保新村南面家河家塘社区与村的管护责任✿◈★，加强河道保护范围乱垦种的劝导与复绿工作✿◈★，涉及河边永久基本农田范围✿◈★，引导村民规范种植✿◈★。二是加强扬尘源头管控✿◈★。聚焦交通工程✿◈★、建设工程等重点领域✿◈★，2025年全年巡查沪武高速扩改建工程300余次✿◈★，约谈建设单位12次✿◈★，督促建设单位严格落实“六个百分百”等各项抑尘降尘措施✿◈★；加强工业企业监管✿◈★，压实企业主体责任✿◈★，江阴富吉雅纺织有限公司存在的问题已完成整改闭环✿◈★；加强部门联动✿◈★，消除监管盲区✿◈★，提升日常监督合力✿◈★。

　　一是压实主体责任✿◈★，构建闭环治理体系✿◈★。紧扣无锡市人居环境村庄长效管护要求✿◈★，对36个自然村庄全覆盖走访✿◈★，建立“一村一档”动态销号机制✿◈★，下发问题1160个✿◈★，完成整改1135个✿◈★，整改完成率97%✿◈★；深化“一天两巡查”制度✿◈★，强化房前屋后与田容田貌整治✿◈★，实现问题清零不反弹✿◈★。同步压实保洁单位考核责任✿◈★，通过多渠道宣传引导✿◈★，激发村民共治意识✿◈★，全域环境整治质效显著提升BetWay(必威)✿◈★。二是聚焦专项整治✿◈★，破解重难点痛点✿◈★。靶向攻坚空置房管理✿◈★、公共通道占用✿◈★、厨余垃圾乱倒等突出问题✿◈★，成功劝离六保村违规占用场地村民✿◈★，清理郁桥村堵塞公共区域杂物✿◈★，规范苏墅桥东逸商户经营行为✿◈★，依法处置违规倾倒行为✿◈★。通过清单化管理BetWay(必威)✿◈★、网格化巡查✿◈★，源头治理能力持续强化✿◈★，各类顽疾得到有效根治✿◈★。三是强化制度引领✿◈★，筑牢长效治理根基✿◈★。细化制定《新桥镇人居环境整治Ⅲ类村庄评价标准》✿◈★，明确治理标尺✿◈★；对照新桥镇乡村振兴五年行动计划✿◈★，对优秀行政村进行了政策奖补✿◈★。结合新桥半程马拉松赛事契机✿◈★，开展全域环境大整治提升✿◈★，以赛促治✿◈★、以治促美✿◈★，推动人居环境整治从“集中攻坚”向“常态长效”转变✿◈★，乡村颜值持续焕新✿◈★。

　　一是增强工作颗粒度✿◈★。加强对业务人员工作指导✿◈★，重点对核对出现差错相关村进行工作谈话✿◈★，加强政策宣引✿◈★，加密业务指导✿◈★。对每月下发信息明确专人核对✿◈★，注重部门信息互享✿◈★。二是提升管护水平✿◈★。已建立公共设施定人定期巡查与维护制度✿◈★，完善每季度维修台账✿◈★，文化路人行道已列入文化路改造项目内并于2025年12月底启动改造✿◈★。已设立应急热线86126024或12345市民热线）✿◈★。

　　一是镇党委召开党风廉政专题会议4次✿◈★，研究部署党风廉政建设工作✿◈★，传达学习贯彻群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作会议精神✿◈★。二是开展岗位廉政风险排查✿◈★，全面查找了管理漏洞和薄弱环节✿◈★，出台《新桥镇机关各部门岗位廉政风险排查表》✿◈★，进一步规范权力运行✿◈★、增强防腐能力✿◈★、提升基层治理水平✿◈★，为新桥镇高质量发展保驾护航✿◈★。三是常态化开展日常提醒谈话✿◈★，对苗头性✿◈★、倾向性问题进行及时提醒和教育✿◈★，今年以来共提醒谈线人ribenrenti✿◈★。四是严格执行处分决定通报制度✿◈★，今年以来通过召开党支部会议宣布处分决定3人✿◈★，用“身边事”教育“身边人”✿◈★，取得较好的警示教育效果✿◈★。

　　一是规范固定资产处置流程✿◈★。明确大型固定资产报废✿◈★、出售等处置行为须经资产评估环节✿◈★，处置收入全额上缴财政✿◈★，严禁未经审批擅自处置固定资产✿◈★。二是完善固定资产出借管理制度✿◈★。新桥镇国资办已出台《关于进一步规范镇属企业“三重一大”决策管理工作的通知》✿◈★，将单项价值在500万元以上的房屋建筑物✿◈★、构筑物✿◈★、机器设备等实物资产✿◈★、土地使用权✿◈★、商标权✿◈★、专利权✿◈★、非专利技术✿◈★、特许权等无形资产纳入企业重大资产✿◈★，规定企业重大资产处置时必须按“三重一大”有关决策程序报国资办审批✿◈★，要求处置行为应当通过具有资质的产权交易机构公开挂牌竞价进行✿◈★，或采取拍卖BetWay(必威)✿◈★、招标等方式进行✿◈★，以涉及标的的资产评估结果为依据形成资产公开处置拍卖价✿◈★、招标价✿◈★，资产残值由企业经公开处置后回收入账✿◈★，若企业发生公益性和非公益性捐赠支出✿◈★，需报镇资委会审批✿◈★。

　　一是广告服务采购方面✿◈★，根据新政发〔2024〕2号文件✿◈★，对于5万元以下的零星广告制作采购✿◈★，各部门根据自己需求在中标的5家广告公司中自行择优选择✿◈★；对于5万以上50万以下采购项目✿◈★，委托代理机构在镇公共资源交易中心实行邀请招标采购✿◈★，防止中标单位过于集中和竞争不充分✿◈★。已严格落实镇相关文件采购流程✿◈★，各部门活动✿◈★、采购等根据自己需求在中标的5家广告公司中自行择优选择✿◈★。二是其他服务性采购方面✿◈★，严格执行采购流程✿◈★。根据《新桥镇政府采购管理办法》“额度分级✿◈★、方式分类”的原则✿◈★，按照50万元以上由市级代理采购✿◈★，50万元以下集中采购由镇级在集采网上采购✿◈★，5万元至50万元（不含）分散采购✿◈★，在镇公共资源交易中心通过邀请招标方式进行采购✿◈★，5万元（不含）以下分散采购以直接发包方式进行采购✿◈★。同时强化制度培训✿◈★。组织职能部门和村社区负责人进行集中学习培训✿◈★，解读管理办法的核心条款✿◈★、金额分界与操作流程✿◈★，确保关键岗位人员熟知规定✿◈★、明晰责任✿◈★。

　　一是完善管理制度✿◈★。针对询价发包流程不够规范明确的问题✿◈★，修改和完善了《新桥镇政府性投资建设项目管理办法》✿◈★，明确镇✿◈★、村两级参照文件严格执行✿◈★，并开展职能部门和村社区关键岗位人员的培训✿◈★，确保在理解文件内容的基础上规范运行✿◈★。二是建立采购项目库✿◈★。对于30万元以下零星工程✿◈★，通过公开招标充分竞争的方式建立定点服务采购项目库✿◈★，建筑✿◈★、装饰和市政三类项目分别入库6家单位✿◈★，让利比例在12%以上✿◈★。并在工程立项后✿◈★，通过抽签方式确定实施单位✿◈★，保证公开✿◈★、公平✿◈★、公正✿◈★。

　　一是制定《新桥镇政府性投资建设项目管理办法》（新政发〔2025〕5号）✿◈★，并于2025年7月1日正式下发到各部门✿◈★、村社区✿◈★、镇国资公司及所属学校医院等事业单位✿◈★。二是组织开展专题学习✿◈★，同时由审批服务科✿◈★、财政管理科✿◈★、规划建设科✿◈★、经济运行科等部门联合组织全镇相关人员对文件进行了解读和指导✿◈★，要求严格按照文件执行✿◈★。三是由审批服务科对项目立项严格把关✿◈★，严格按照先立项后招标✿◈★，再施工的原则✿◈★。四是加强施工过程控制✿◈★，明确招标单位责任主体✿◈★，由招标单位聘请监理单位进行过程监督✿◈★。

　　二是建强支部堡垒✿◈★。对照基层党组织建设指数体系✿◈★，102个基层党组织符合基准型要求✿◈★，15个基层党组织符合优质型要求✿◈★。三是完善工作机制✿◈★。每月初下发本月组织生活指导方案✿◈★，指导基层党支部制定工作计划✿◈★，通过“无锡先锋”及时记录党内政治生活开展情况✿◈★。

　　一是出台《新桥镇“一镇一区一城”三年行动计划（20252027年）》✿◈★，在产业融合发展✿◈★、创新驱动赋能上加大政策引领力度✿◈★，以科技创新引领产业转型升级✿◈★，积极引导本地产业结构调整✿◈★、增强发展活力✿◈★。开展“江苏院士专家科普基层行”进企业活动✿◈★，围绕“人工智能✿◈★、大模型与全球科技创新”✿◈★，多维度解读人工智能发展和运用场景✿◈★。二是镇主要领导✿◈★、分管领导带队走访企业✿◈★，全面摸排优质企业✿◈★，对有潜力的科创企业抓小抓早BetWay(必威)✿◈★，梳理靶向培育清单✿◈★，不断充实辖区高新技术企业后备规上培育库✿◈★。2025年✿◈★，排摸走访各类中小微企业50余家✿◈★，深入了解企业发展✿◈★、科技人才✿◈★、研发投入等情况✿◈★，推进企业挖掘申报知识产权✿◈★。全镇申报高企7家✿◈★，其中新认定高企1家✿◈★，入库科技型中小企业74家ribenrenti✿◈★、创新型企业14家✿◈★。入选江苏省瞪羚企业1家✿◈★。三是鼓励企业加大研发投入BetWay(必威)✿◈★，加快新技术应用和新产品研发✿◈★，大力开展关键核心技术攻关✿◈★，努力提高企业核心竞争力✿◈★，增加其他行业的产值比重✿◈★。积极对接高等院校科研资源✿◈★，促进产学研合作✿◈★，组织科技型企业参加线上场景创新发布会✿◈★，全年邀请高校专家走访企业3批次✿◈★，挖掘真实创新攻关技术需求4项✿◈★，开展交流活动5次✿◈★，新认定无锡市企业技术研究中心4家ribenrenti✿◈★，无锡市工程技术研究中心2家✿◈★、江阴市工程技术研究中心1家✿◈★。四是加快园区提档升级✿◈★。（1）对新入园项目召开项目评审会议✿◈★，对行业类别✿◈★、投资强度✿◈★、纳税强度✿◈★、容积率等核心指标进行多部门联合会审✿◈★，确保源头把控✿◈★。（2）深入企业走访宣讲✿◈★，如针对制造业企业重点宣讲技改补贴✿◈★、智能制造政策✿◈★，采用“线上+线下”结合方式✿◈★，线上通过企业服务群推送政策解读视频✿◈★，线下组织政策宣讲会走进企业车间✿◈★、办公楼✿◈★。（3）对企业实行“月跟踪✿◈★、季分析”✿◈★，每月收集企业纳税数据✿◈★、财务指标✿◈★，分析税收波动原因✿◈★。（4）加速特色产业园建设✿◈★，澄东南人工智能产业园进行项目规划✿◈★，新桥镇智能装备产业园一期开工建设✿◈★，将有效扩容各类载体✿◈★，为产业项目引进和全镇产业转型奠定良好基础ribenrenti✿◈★。

　　一是细化责任清单✿◈★。明确领导班子安全生产工作职责✿◈★，研究出台《江阴市新桥镇党委✿◈★、政府领导班子成员2025年安全生产重点工作清单》文件✿◈★。建立每季度督促班子成员安全履职机制✿◈★，并将安全生产内容纳入领导班子年终述职报告✿◈★。二是夯实安全基础✿◈★。明确由专职安全员与执法人员组成配对检查组✿◈★，对片区企业进行网格划分✿◈★，每季度实现网格内企业全覆盖✿◈★。对事故形势进行了分析研判✿◈★，加强了对重点路段✿◈★、场所和企业的检查和服务力度✿◈★。开展了多领域的安全教育培训活动✿◈★。三是压实监管责任✿◈★。已安排专人进行上门指导整改✿◈★，相关企业均已完成整改✿◈★。四是强化部门协作✿◈★。已建立安全✿◈★、消防✿◈★、环保✿◈★、市场监管等部门间的信息互通机制✿◈★，发现问题能及时沟通✿◈★。组织了部门会商研判会议✿◈★，针对化纤纺织✿◈★、“厂中厂”等重点行业领域开展了多部门联合进企检查服务✿◈★。

　　一是攻坚园区工改✿◈★。根据镇规划✿◈★，继续推进工改地块企业拆迁✿◈★。我镇对工改项目规划进行调整✿◈★，分两期推进智能装备产业园项目✿◈★，现一期项目地块涉及的4家企业已签约拆除✿◈★，并完成产证注销和土地手续✿◈★，一期项目已动工建设✿◈★。二是加快项目落地✿◈★，新桥镇系统部署了项目落地攻坚行动✿◈★，核心围绕“盘存量✿◈★、破瓶颈✿◈★、优机制✿◈★、保目标”展开✿◈★，力争在2025年内推动10个优质产业项目实现落地✿◈★。全面梳理自2021年以来未能有效推进的项目✿◈★，深入分析其停滞原因✿◈★，为精准施策奠定基础（1）全力破解落地瓶颈✿◈★：针对梳理出的问题项目✿◈★，主动分类对接市发改✿◈★、资规等职能部门✿◈★，协同攻坚✿◈★，全力打通审批✿◈★、规划等关键堵点✿◈★。（2）精准盘活存量资源✿◈★：重点挖掘并盘活农村闲置宅基地✿◈★、工矿废弃地等存量土地资源✿◈★，将其转化为有效的土地供给✿◈★，优先用于保障重大✿◈★、优质产业项目的用地需求✿◈★。（3）建立同步协调机制✿◈★：建立“项目招引土地利用产业规划”同步联动协调机制✿◈★，确保项目引进之初即与空间布局✿◈★、产业导向相匹配✿◈★，提高决策效率和项目成熟度✿◈★。（4）积极争取上级支持✿◈★：系统梳理国家✿◈★、省✿◈★、市各级在用地指标✿◈★、审批权限✿◈★、资金补助等方面的支持政策✿◈★，主动对接争取✿◈★，为项目落地创造更有利的外部条件✿◈★。三是打造特色IP✿◈★。当前✿◈★，郁桥漫居以增加住宿外收入✿◈★、降低项目成本为目标调整项目经营✿◈★，做出了以下举措✿◈★：（1）业态上增加乡村农特产品销售✿◈★，新增1栋小木屋“郁桥乡邻优选”用于当地特产展示及售卖✿◈★，增加消费场景✿◈★，同时✿◈★，启动电商直播✿◈★，线上同步进行产品直播售卖✿◈★。（2）花园餐厅经营模式由自营调整为合营✿◈★，引入特色东北菜系✿◈★，开发特色餐饮✿◈★、铁锅炖✿◈★、东北烧烤等✿◈★，食材取自东北✿◈★，与周边餐饮形成差异化✿◈★。合营既可降低门店自身的经营成本✿◈★，又能增加门店收入✿◈★。（3）规划创新业态✿◈★。计划在郁桥漫居增加“宠物乐园酒店”新业态✿◈★，先实地考察周边市场✿◈★，后结合郁桥漫居的场地情况✿◈★，评估分析郁桥漫居落地宠物酒店的可行性✿◈★。

　　一是鼓励村级发展特色产业项目✿◈★，开拓收入来源✿◈★。遵循各村经济五年倍增计划方向✿◈★，引导资源资产向特色产业✿◈★、乡村旅游✿◈★、物业经营等领域发展✿◈★，拓宽集体经济增收渠道✿◈★。新桥✿◈★、郁桥✿◈★、雷下✿◈★、苏圩✿◈★、苏墅✿◈★、六保等村发展特色产业项目✿◈★，通过抓住消费需求缺口✿◈★，建设车位充电桩✿◈★、打造综合活动中心✿◈★、文旅合作✿◈★、住餐服务等途径ribenrenti✿◈★，开拓收入来源✿◈★。二是嫁接资源✿◈★，给予村级扶持✿◈★。筹划成立镇村联合发展平台✿◈★，通过村集体入股✿◈★、镇级统筹等方式共同投资前景好✿◈★、收益稳的项目增加村级资产和收入✿◈★。三是系统梳理✿◈★，指导薄弱村脱贫✿◈★。制订《新桥镇乡村振兴五年行动计划（2024-2028）》（新委发〔2024〕7号）《新桥镇村级集体经济五年倍增计划实施方案》（新委发〔2024〕8号）✿◈★，整理成册下发各村✿◈★。同时✿◈★，设立鼓励耕地规模化经营✿◈★、鼓励绿色农产品培育✿◈★、鼓励数字乡村平台打造✿◈★、人居环境专项奖补等专项政策支持✿◈★。

　　一是筹建医养综合服务中心✿◈★。已完成初步规划设计✿◈★，拆迁安置✿◈★，土地申报✿◈★，融资等前期工作✿◈★。预计2026年启动建设✿◈★，2028年上半年完成建设✿◈★。二是持续提升医疗服务质量✿◈★，20252026年分批选派骨干赴上级医院长期进修✿◈★、组织全员短期专项培训✿◈★、鼓励参加高水平学术会议等多元化途径优化人才梯队✿◈★，新增糖尿病医防融合全流程管理✿◈★、互联网+护理服务延伸✿◈★、中医药特色服务等项目满足群众诊疗需求✿◈★。三是2025年底前与江阴市人民医院开展深度合作✿◈★，通过托管✿◈★、成立分院等方式提升新桥医疗服务能力✿◈★，力争在35年以内重点培育2个江阴市特色专科✿◈★，争创省市级医养中心示范项目✿◈★。

　　一是压实办证工作专班责任✿◈★，专人负责✿◈★，确保进度✿◈★。已建立专班✿◈★，并明确办证流程✿◈★，完成全镇安置小区入户调查工作✿◈★。二是优化办理流程✿◈★，简化手续✿◈★，缩短办理时间✿◈★，在绿园社区设立登记咨询点✿◈★，方便群众就近咨询登记✿◈★。聘请第三方收取群众办证资料✿◈★，对接税务✿◈★、不动产部门简化办证流程✿◈★，目前已完成1486套安置房登记✿◈★，交税务不动产审核1097套✿◈★，办结77套✿◈★。三是加强宣传动员ribenrenti✿◈★，已利用社区入户调查✿◈★、网格群线上宣传✿◈★、登记咨询点位宣传等方式对安置房办证工作进行广泛宣传✿◈★，提高居民知晓率和参与度✿◈★。

　　✿◈★。落实月调度✿◈★、周例会✿◈★、日碰头的会商制度✿◈★，层层压实责任✿◈★，推进拆迁任务的完成✿◈★。二是深化落实双下降工作责任✿◈★，动迁安置部门会同资产管理部门✿◈★，通过安置申请户✿◈★、给予减免房款优惠政策✿◈★、组织空置房拍卖✿◈★、移交国资出租等形式完成空置房消化✿◈★。新都苑二村六期等安置期房已动工建设✿◈★，待建成后✿◈★，与部分过渡户协商安置房房源置换✿◈★，基本可完成化解过渡户任务✿◈★。

　　已完成《新桥镇政府性投资建设项目管理办法》的完善和实施✿◈★，同时建立30万元以下零星工程定点服务采购项目库✿◈★，建筑✿◈★、装饰✿◈★、市政三类项目分别通过公开招标入库6家单位✿◈★，让利比例均超过12%✿◈★，工程立项后✿◈★，通过抽签方式确定实施单位✿◈★，村（社区）建设项目均参照《管理办法》执行✿◈★，所有项目招标由镇级管理✿◈★，确保规范✿◈★、公平✿◈★、透明✿◈★。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督✿◈★。如有意见建议BetWay(必威)✿◈★，请及时向我们反映✿◈★。联系方式✿◈★：电线86126000✿◈★；邮政信箱✿◈★：江阴市新郁中路128号新桥镇人民政府收✿◈★。